2002年11月20日由安徽愛普科技公司主辦了“項目管理中國行——邦永PM2安徽研討會”。參加此次研討會的單位主要有：安徽省計委培訓(xùn)中心、合肥市建工集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、海螺集團(tuán)、科大創(chuàng)新等。
本次研討會就客戶關(guān)心的項目管理發(fā)展、項目管理的應(yīng)用及邦永中國的發(fā)展歷程、邦永PM2項目管理軟件的成功實施與應(yīng)用等問題展開了全面、深入的講解與探討，與會代表深深感受到：項目管理作為一種信息資源的管理與決策工具，通過傳統(tǒng)的項目管理經(jīng)驗與國際先進(jìn)管理方式接軌，必將全面提升組織的項目管理水平，提高人員的項目管理能力，形成規(guī)范化的項目管理方法和制度，增強(qiáng)組織的核心競爭力。
邦永PM2在 ——安徽奇瑞汽車公司
安徽奇瑞汽車公司是我國汽車制造行業(yè)的一家技術(shù)和工藝均比較完整的整車生產(chǎn)企業(yè)，目前已擁有年產(chǎn)3萬臺轎車的生產(chǎn)能力，其研制開發(fā)的“奇瑞”普及型轎車，通過引進(jìn)吸收和自我創(chuàng)新，具有自己獨(dú)特的10大專利發(fā)明技術(shù)，其產(chǎn)品在國內(nèi)轎車市場上反應(yīng)良好。這次在國家經(jīng)貿(mào)委的關(guān)心支持和兩地政府的推動下，滬皖兩大汽車制造集團(tuán)正式牽手，一舉完成跨省市的聯(lián)合和重組，昨天宣告誕生的“上汽奇瑞”，將成為繼上海大眾、上海通用和儀征之后上汽集團(tuán)的第四個整車生產(chǎn)基地。為了進(jìn)一步提高公司新產(chǎn)品研發(fā)能力，確保生產(chǎn)基地建設(shè)項目的圓滿，公司領(lǐng)導(dǎo)召集了該集團(tuán)的所有與項目有關(guān)的人員參與了此次研討會，并對項目管理的應(yīng)用及邦永PM2項目管理軟件實施展開了激烈的討論，就邦永PM2在公司新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)基地建設(shè)的應(yīng)用與實施達(dá)成一致。
邦永PM2在 ——安徽海螺集團(tuán)
安徽海螺集團(tuán)，中國大型國有集團(tuán)公司，計劃投資45億元，興建3條日產(chǎn)一萬噸水泥熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)75萬噸水泥粉末生產(chǎn)線，建成后其水泥年生產(chǎn)能力將進(jìn)入世界十強(qiáng)。據(jù)悉，國家經(jīng)貿(mào)委已將該集團(tuán)新生產(chǎn)線準(zhǔn)備使用的水泥熟料新型干法生產(chǎn)工藝與設(shè)備列入國家“十五”重大技術(shù)裝備研制計劃，國家將撥款1550 萬元支持這項新技術(shù)的研制工作。
針對本次研討會，集團(tuán)公司召集了公司主要領(lǐng)導(dǎo)及工程項目管理經(jīng)理參加，對項目管理的發(fā)展及應(yīng)用給予了高度的評價，認(rèn)可了邦永PM2在企業(yè)項目實施中帶來的成功，為我司在企業(yè)項目管理的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)！
