人力資源經理需要哪些能力？
發(fā)布時間：2023/4/3 9:45:00
人力資源管理專業(yè)人員需要哪些能力？人力資源管理協(xié)會(美國)、美國密歇根大學商學院、全球管理顧問聯(lián)盟的最近研究表明，五方面能力對于HR專業(yè)人員是必不可少的，這包括戰(zhàn)略貢獻、個人可信度、HR工作、經營知識和HR技術等。研究者稱，無論是新上手的HR，還是已經熟門熟路的人力資源經理，都要關注這五個方面能力，因為，他們能夠為組織創(chuàng)造新的價值。
戰(zhàn)略貢獻：人力資源管理對經營業(yè)績有相當?shù)挠绊懥�，而這取決于HR能否對組織的戰(zhàn)略做出貢獻。研究者認為，文化管理、快速變革、參與經營決策、創(chuàng)造客戶為導向的組織等，是人力資源管理者的“拿手戲”。
個人可信度：HR是與人打交道的工作，因此，專業(yè)人員必須與組織內外重要人物建立有效的關系，還要擁有書面表達和言語溝通能力。
HR工作：盡管傳統(tǒng)，但員工安置、人力資源開發(fā)、組織結構、人力資源測評、勞動法律、績效管理六方面活動，還是HR的安身立命的所在，屬于“看家本領”。
經營知識：為了成為關鍵人物，HR必須理解組織和產業(yè)的知識，對自己的企業(yè)及其產業(yè)行業(yè)發(fā)展、對企業(yè)流程、對企業(yè)經營缺乏了解，則對企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻往往是“空中樓閣”，因此，對于有影響力的HR而言，掌握經營知識，使用經營知識，是其做出戰(zhàn)略貢獻必須要做的功課�！�
HR技術：技術的快速增長成為HR服務領域中的一個重要工具。有研究表明，采用HR技術對企業(yè)政策以及經濟效益會產生積極的效應。這要求能夠運用基于網(wǎng)絡的技術渠道向員工傳遞HR服務。