10月9號，北京邦永科技上海公司與海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司成功簽約，雙方就應(yīng)用邦永旗下PM2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)公司研發(fā)項目的信息化、高效化管控意見達(dá)成一致，成功簽約。
海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司（以下簡稱：海天塑機(jī)集團(tuán)）隸屬海天集團(tuán)，海天集團(tuán)創(chuàng)立于1966年，是集注塑機(jī)、數(shù)控機(jī)床和伺服動力單元生產(chǎn)為一體的大型民營機(jī)械裝備制造企業(yè)集團(tuán)，擁有海天塑機(jī)、海天精工、海天驅(qū)動等70余家海內(nèi)外子公司，下轄一家香港上市公司—海天國際。海天塑機(jī)集團(tuán)一直處于世界同行業(yè)領(lǐng)先地位，公司產(chǎn)品定位清晰，針對急速增長的通用化塑料制品生產(chǎn)領(lǐng)域，積極調(diào)整其生產(chǎn)布局，通過加強(qiáng)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化，采用相應(yīng)的裝配流程，不斷提高自身的生產(chǎn)效率。先后榮獲中國機(jī)械工業(yè)部授予“中國機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品”稱號、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會授予“中國機(jī)械500強(qiáng)”稱號、“中國名牌”“中國馳名商標(biāo)”、“國家級高新技術(shù)企業(yè)”稱號、中國機(jī)械500強(qiáng)、浙江省百強(qiáng)企業(yè)、全國創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)。
隨著海天塑機(jī)集團(tuán)的不斷發(fā)展，公司規(guī)模越來越大，承接的項目越來越多，如何加強(qiáng)不同公司、不同區(qū)域、不同項目之間的開發(fā)進(jìn)度管控和協(xié)調(diào)，如何解決資源合理分配，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何保障產(chǎn)品按時推出市場已經(jīng)成為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。最終公司高層毅然決定采用信息化手段，加強(qiáng)公司的研發(fā)管理水平。通過多家比選，最終選擇北京邦永科技公司作為其信息化建設(shè)的合作伙伴，全面應(yīng)用邦永PM2研發(fā)項目管理系統(tǒng)。
邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版是邦永公司根據(jù)上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本，它以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎(chǔ)，融合了研發(fā)項目管理的需求和特點(diǎn)，旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。
此次簽約，海天塑機(jī)集團(tuán)將應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項目工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)分配高效化、項目協(xié)作流暢化、項目匯報清晰化、費(fèi)用控制流程化、科研成果系統(tǒng)化。助力公司高層實(shí)時掌控項目進(jìn)展，實(shí)時動態(tài)掌握項目執(zhí)行的情況；便于查看任務(wù)的分配，能實(shí)時得知現(xiàn)階段有哪些任務(wù)需要完成，下階段有哪些任務(wù)需要準(zhǔn)備，能有計劃有條理的推進(jìn)項目的前進(jìn)。